Ya está disponible la Edición Especial del Boletín 2026
Novedades
Presentamos una edición especial de nuestro boletín institucional, dedicada íntegramente a compartir el proceso de Transformación Digital y Cultural que estamos transitando en el CPCECH. Bajo el lema "Transformar desde adentro", esta publicación recorre el camino que elegimos para modernizar nuestra gestión y brindar un mejor servicio a cada matriculado.
Mucho más que tecnología: Un cambio de cultura
Tal como expresa nuestra editorial, entendimos que el verdadero desafío no era simplemente incorporar herramientas, sino ordenar nuestra forma de trabajar. Este proceso comenzó con un diagnóstico honesto que nos permitió identificar procesos manuales y tareas fragmentadas para convertirlos en una gestión integrada y eficiente.
"La transformación real no ocurre en los sistemas, ocurre en las personas."
¿Qué vas a encontrar en esta edición?
El boletín detalla los hitos más importantes de esta gestión, entre los que se destacan:
● Estrategia de Transformación: La lógica de "Entender, Ordenar y Automatizar" que guía nuestras acciones.
● Logros y "Quick Wins": Desde la legalización digital de trámites hasta la implementación de un portal de matriculados con servicios online.
● Información en Tiempo Real: Cómo hoy contamos con reportes ejecutivos e indicadores de gestión presupuestaria y actividad matricular disponibles al instante para una mejor toma de decisiones.
● El Equipo como Eje: El rol fundamental de nuestro personal en las delegaciones y el trabajo técnico-administrativo para unificar criterios en toda la provincia.
El rol de la tecnología aplicada
Un punto destacado de esta edición es el trabajo de Carlos Ferro, quien, gracias a su doble rol como Secretario Técnico en Trelew y desarrollador del sistema, ha logrado traducir las necesidades diarias del profesional en soluciones digitales concretas y ágiles.
Este camino de transformación no es un objetivo final, sino nuestra nueva forma de gestionar para seguir creciendo junto a nuestros matriculados.
